Recruter autrement : immersion & onboarding virtuel
Introduction
Dans un monde du travail en constante évolution, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs pour attirer, recruter et intégrer les talents. Les méthodes traditionnelles de recrutement et d’onboarding montrent aujourd’hui leurs limites. En effet, elles peinent à répondre aux attentes des candidats et des collaborateurs, qui recherchent davantage de transparence et d’authenticité.
Ainsi, comment capter l’attention dès les premiers jours et dépasser les barrières liées à la distance ou au manque de visibilité sur l’environnement de travail ?
Avec la digitalisation des échanges professionnels et l’émergence de nouvelles technologies, les organisations disposent aujourd’hui de nouvelles opportunités. Elles peuvent notamment tirer parti de solutions comme les visites virtuelles conçues pour faciliter l’onboarding des nouveaux collaborateurs. Dans cette logique, ce livre blanc a pour objectif d’analyser les leviers pour réussir un recrutement et une intégration modernes. Il vise également à montrer comment adopter ces nouvelles pratiques afin de ne pas rester en marge.
Les méthodes traditionnelles d’intégration montrent leurs limites, notamment en termes d’engagement et de compréhension.
Ces pratiques standardisées peuvent générer un désintérêt chez les nouveaux collaborateurs. En effet, une enquête d’Indeed révèle que plus d’un salarié sur trois sait dès les sept premiers jours si son nouvel emploi lui convient. Cela souligne ainsi l’importance d’assurer une intégration réussie dès les premiers instants.
L’intégration ne consiste plus seulement à transmettre des informations ou présenter des procédures. Elle vise plutôt à créer une expérience immersive capable de capter l’attention, de susciter l’engagement et de faire ressentir la culture d’entreprise. Dans ce contexte, l’onboarding virtuel pourrait permettre aux nouveaux collaborateurs de s’immerger immédiatement dans un environnement professionnel proche de la réalité.
Some key figures
des projets de transformation digitale échouent en raison d’une mauvaise gestion du changement
des entreprises qui définissent des objectifs clairs avant le déploiement des technologies immersives obtiennent un meilleur ROI
Les entreprises qui adoptent une approche progressive ont 2 fois plus de chances de réussir leur déploiement technologique
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